江西江州農商銀行召開2023年一季度運營形勢分析會暨全面推進鄉村振興「整村授信」動員會。該行黨委班子成員、各部門負責人、支行正副職及職工代表等50余人參加會議。

　　

　　會議傳達了江西省聯社及九江轄區黨組一季度運營形勢分析會精力，總結一季度事務運營情況，分析當時困難和問題，布置下階段要點作業。6名代表進行了典型講話，分享了寶貴經驗。普惠金融事業部對全面推進鄉村振興整村授信計劃進行了深入解說。

　　

　　會議指出，今年以來，全行仔細遵循省聯社年會精力，餞別八行戰略，全面提高「五大才能」，主營事務完結了全年作業「開門紅」，成果值得肯定，但同時也要清醒看到發展中存在的問題和缺乏，要引起高度重視，仔細分析原因，精準采納措施，盡力加以改進。

　　

　　會議強調，二季度是承上啟下的要害階段，做好二季度作業關於完結全年方針任務至關重要。全行要繼續仔細遵循執行好省聯社年會作業布置，緊緊圍繞推進高質量跨越式發展這條主線，堅決必勝信心、堅持戰略定力，在六個方面下功夫，強攻二季度、穩住好勢頭、再創新業績，為圓滿完結全年各項方針任務奠定堅實基礎。

　　

　　在優化結構上下功夫。在資金組織上，繼續緊盯低本錢零售資金，更好地沈積低本錢存款，逐漸清退高利率資金。在借款投放上，要堅持支農支小的商場定位不動搖，結合當時的「整村授信」作業全力支持全面推進鄉村振興、城鄉共同富裕，繼續在「做小做散」上下功夫，不斷調優借款結構。

　　

　　在客戶拓面上下功夫。要堅持做小做微做特色，繼續鞏固商場陣地、擴大競賽優勢，推進整村授信作業。要延伸對接外出客戶，繼續以「鄉情、親情、友情」為樞紐，分批次有計劃地「走出去」。要做好客戶分層管理，守好本身的優質客戶不丟失，要主動出擊展開穿插營銷，不斷增強客戶黏性。

　　

　　在運營質效上下功夫。堅持「兩條腿」走路，增收與節支同向發力、同題共答，算好效益大賬、質量實賬、增收明賬、本錢細賬。要常態化展開表外不良財物清收，盡力從表外不良財物的富礦裏挖出鉆石來，更有效地將熟睡的財物盤活。要加大對利潤的考核力度，引導全員會「算賬」。

　　

　　在合規管理上下功夫。要嚴把「三查」關，加強危險管理及內控有效性排查。要常態化展開職工排查，及早發現預兆，把危險隱患消滅在萌芽狀態。要加大合規文化建設，不斷提高全員危險防備認識。

　　

　　在黨的建設上下功夫。要抓好幹部隊伍建設。堅持黨管幹部原則，完善幹部選育管用機製。加強優異年輕幹部培育選拔。要堅持遵循「強黨建戰略」，以深化「三化」建設為抓手，推進基層黨組織全面進步、全面過硬；要緊跟布置展開好主題教育；要堅持以黨建帶工建、促團建，更好發揮群團組織的橋梁樞紐作用。

　　

　　在政治生態上下功夫。加大對「兩個職責」執行的監督查看力度，以嚴峻問責倒逼「兩個職責」落地執行。要加強對要點人、要點崗位、要點環節的排查，堅持有貪必肅、有腐必反，堅決防止以權謀私、損公肥私、損公肥私。